Nada como um bom ambiente de trabalho, com líderes e gestores envolvidos e preocupados com suas equipes e com colaboradores satisfeitos e produtivos. Mas sabemos que essa realidade não se conquista num piscar de olhos. Tornar e manter a **equipe mais produtiva** exige alguns cuidados e práticas que motivem os colaboradores.
Uma equipe produtiva é o segredo de uma empresa bem sucedida. Porém, para isso não basta contratar os melhores talentos do mercado. É necessário cultivar um bom clima organizacional, motivando e comunicando bem aos funcionários os objetivos e valores da empresa.
# Como tornar uma equipe mais produtiva?
## Planejamento e objetivo
Sua equipe precisa saber em qual direção seguir e o que a empresa espera dela. Para que isso ocorra, você deve fazer um planejamento claro das atividades que cada um precisa desenvolver e quais os objetivos a serem alcançados.
Um planejamento bem elaborado evita que o colaborador se perca no meio das atividades, comprometendo assim a eficiência e a produtividade.
Objetivos claros permitem ao colaborador identificar o que é prioridade e o que não é tão importante, além de auxiliar o desenvolvimento das atividades dentro do tempo necessário.
## Comunicação
Nada mais comprometedor do que uma comunicação mal feita. Isso pode causar desde falhas no processo até a perda de confiança na liderança.
Manter a comunicação clara, com informações consistentes e que sejam plenamente entendidas pela equipe é fundamental para garantir a produtividade.
Compartilhar é sempre mais produtivo do que reter a informação. Se um colaborador não sabe do fato de forma oficial, você acaba abrindo espaço para boatos e especulações.
## Feedback
Além de indicar a direção e comunicar, é importante que sua equipe saiba como está sendo vista pela liderança. Isso só é possível se houver feedback, ou seja, retorno de como cada um vem se saindo.
Essa é uma oportunidade de fortalecer o relacionamento entre líder e liderado para que ambos se conheçam melhor e descubram seus anseios e potencialidades.
É o momento do gestor saber o que o colaborador pensa, quais são suas sugestões e de apresentar os resultados para que ele saiba no que está acertando e em quais pontos pode melhorar.
É a oportunidade perfeita para alimentar a confiança mútua.
## Reconhecimento
Plano de carreira, salário e benefícios são motivações que certamente contribuem para uma equipe produtiva. Porém, existem outras formas de reconhecimento que também despertam motivação.
Funcionários que recebem treinamento e qualificação se sentem valorizados, produzem mais e melhor e prestam [atendimento de qualidade aos seus clientes](https://sempretecnologia.com.br/12-dicas-uteis-para-encantar-o-cliente/). Essa é uma forma de reconhecimento, mas há outras que podem também causar efeitos positivos, como o sorteio de um brinde ou até a entrega de um certificado.
## Conheça seus talentos
O líder deve conhecer os talentos e habilidades de seus liderados. Assim, pode explorar o que cada um tem de melhor, delegando atividades de acordo com as habilidades e o potencial de cada colaborador.
Se cada membro da equipe puder desempenhar as atividades com as quais mais se identifica e sabe conduzir da melhor forma, logo você terá uma [equipe de alta performance](https://sempretecnologia.com.br/como-criar-uma-equipe-de-alta-performance/).
## Ferramentas
Para executar um bom trabalho e ser produtiva, a equipe precisa dispor das ferramentas necessárias. A utilização de softwares ou sistemas de gestão empresarial e [automação comercial](https://sempretecnologia.com.br/quais-as-vantagens-de-usar-um-sistema-para-automacao-comercial/) torna o trabalho mais seguro, eficaz e produtivo.
Gerenciar uma equipe utilizando sistemas de gestão permite ao gestor visibilidade de todo o processo. Para a equipe, por sua vez, garante mais agilidade e tranquilidade de saber que todas as atividades estão sendo executadas no tempo correto e sem o risco de falhas humanas.
## Clima organizacional positivo
Bem-estar, satisfação e felicidade são essenciais para que alguém seja produtivo e entregue sempre seu melhor, exercendo suas atividades com qualidade.
Um ambiente de trabalho tranquilo e preocupado com a qualidade de vida de seus colaboradores tem muito mais chance de contar com equipe altamente produtiva.
Manter um ambiente positivo é aplicar todas as dicas mencionadas acima e impedir que o negativismo e as reclamações contaminem o ambiente. Cuide bem de sua equipe e sua empresa só terá a ganhar.
**Para saber mais sobre a implantação de um software de gestão empresarial, leia o artigo: [Importância de ter um software eficiente para gestão de uma empresa!](https://sempretecnologia.com.br/a-importancia-de-ter-um-software-eficiente-para-gerir-bem-sua-empresa/)**
